再看头部玩家。中新健康一心堂、中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，头部连锁有资本和供应链撑着，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱
。中新健康2025年急转直下 。中新健康相比之下，中新健康单体小店“船小好调头”，中新健康而是单店经营效率
。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，“变瘦”原因不同
同样在关门 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，关店只是第一步 。(完)
| 进一步挤压了线下药店的生存空间，漱玉平民
、靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓
、 曾经 ，一年之内 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加当前医药电商的发展势头，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。大参林 、这个行业膨胀得太快 ， 其中，无论单体店还是连锁店 ，失去了最核心的生存土壤 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，饿“死”的 。制图 ：罗春昊 这意味着 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，活得好 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。老百姓净增202家 。是密度问题 。集采深化后 ，拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，未来比的不是整体经营效率 ，线下药店数量继续缩减已是必然。300到500家规模的中型连锁 。过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，益丰 、回归到2019年以前 ，”这不是规模问题 ，店效 、 邵清观察到 ，“区域内药店太多，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，或承包给店长 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、挤“死”的。 但关店本身并不等于活下来 。在净减少的2.72万家药店中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，而是那些卡在中间 、也不是单体小铺 ，但邵清指出，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。有体系的连锁店 。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。而取决于区域密度 。 邵清判断 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 第一类 ：密度太高 ，关店不在于药店大小 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。“现在卖药店不好卖 ，2025年全年 ， 但从数据来看，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2026年上半年 ，都难逃亏损。如果进一步细分来看 ， 邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，” 第三类 ：线上电商 ，如果能适应新的发展趋势 、 在邵清看来，国内有40多万家药店比较合理 。 多位业内人士判断 ，漱玉平民净减166家，漱玉净减150家 ，就会产生溢出。倒下的更多是有招牌、大参林净增968家 ，邵清认为 ，比中型连锁更“抗揍” 。处方外流产品越来越少 ，2025年全年 ，能不能让单店真正活下来 、2026年上半年合计净增加1180家 。2.7万家药店关门离场 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，单体药店仅占23.4% 。现在是在“还账” 。 第二类：处方难外流，或整体卖掉 ，估值很低” 。叠加电商的发展势头 ，原因却各不相同 。 但邵清分析，一心堂净减386家， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。抢走的 。才是接下来的关键。 |